Je nach Blickwinkel ändern sich die Ziele, deren Bedeutungen, Bewertungen, Wichtigkeiten und Dringlichkeiten.

In Projekten und im Projektmanagement werden die Ziele häufig von den Rollen, Funktionen und Verantwortungen für Projekte und das Projektmanagement geprägt.

Häufige weitere (gleichzeitige) Blickwinkel sind der Blick als

1. Betroffener,
2. Beteiligter
3. Verantwortlicher,
4. Verpflichteter,
5. Leidtragender,
6. Ertragender, Duldender,
7. Gegner,
8. Nutznießer,
9. Gewinner oder Verlierer

Es geht auch um Einschätzungen:

1. der Passung zu den eigenen Zielen,
2. des Neuigkeitswertes,
3. der Attraktivität der Zielerreichung,
4. der Abhängigkeiten,
5. der Folgen der Zielerreichung oder Zielverfehlung,
6. der Risiken der Ziele,
7. der Größe der Veränderungen durch die Ziele,
8. die Ernsthaftigkeit der Ziele,
9. die Erreichbarkeit der Ziele
10. die Nachfolgeziele bei einer Zielerreichung.

Die Änderungen und Veränderungen der Ziele geschehen in der Regel unmerklich.