HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Anleitungen zu den Rollen, Funktionen und Verantwortungen:

Wählen Sie aus dem Organigramm einen Schwerpunkt aus:

  1. Geht es um eine Rolle oder um Rollen?
  2. Geht es um eine Funktion oder um Funktionen?
  3. Geht es um eine Verantwortung oder um Verantwortungen?

Setzen Sie den ausgewählten Schwerpunkt in Bezug, z.B.

  1. zu einem bestimmten  Projekt (Vorhaben),
  2. zu einem bestimmten Projektmanagement,
  3. zu einer bestimmten Projektart,
  4. zu einer bestimmten Form des Projektmanagements,
  5. zu einer bestimmten Organisation oder Organisationseinheit,
  6. zu einer bestimmten Projektphase,
  7. zu einem bestimmten Prozess,
  8. zu einem bestimmten (inhaltlichen) Schwerpunkt,
  9. zu einem bestimmten Objekt,
  10. zu einer bestimmten Funktion,
  11. zu einem bestimmten Auftrag,
  12. zu einem bestimmten Anliegen oder Interesse.

Wählen Sie dann aus dem Organigramm jene Rolle, Funktion oder Verantwortung aus, welche am ehesten auf Sie aktuell zutrifft.

Erschließen Sie sich dann die restlichen Rollen, Funktionen und Verantwortungen nach eigenem Gusto.


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

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Anleitungen zu den Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?


Anleitungen

Generelle Leitfragen

Orientierungen bei den Klärungen

Mahnungen

Leitfragen zu den Inhabern der Rollen, Funktionen und Verantwortungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen