Hierarchien der Rollen, Funktionen und Verantwortungen:

Die Verortungen der einzelnen Funktionen im Organigramm lassen auch leicht wichtige Hierarchien erkennen:

1. Lesart von links nach rechts = Hierarchie der Verantwortung für den Rahmen, die Bedingungen und die Inhalte des Projekts und des Projektmanagements.
2. Lesart von oben nach unten = Hierarchie der Entscheidungsbefugnisse und Weisungsbefugnisse.
3. Lesart von unten nach oben = Hierarchie der aktiven Abhängigkeiten ("Unten" ist von "Oben" abhängig).
4. Lesart von rechts nach links = Hierarchie der Orientierungen (von Rechts= diffus und unverbindlich bis Links = absolut bindend.)

Die Gliederung des Organigramms zeigt typische Beispiele für Rollen, Funktionen und Verantwortungen. Sie sind gegebenenfalls zu erweitern oder zu untergliedern.

Mahnungen:

In Projekten und im Projektmanagement werden die unterschiedlichen Rollen, Funktionen und Verantwortungen vielfach von derselben Person ("in Personalunion") übernommen. Rollenkonflikte, Entscheidungskonflikte und Bevorzugungen oder Vernachlässigungen bestimmter Rollen, Funktionen und Verantwortungen sind zwangsläufig, weil menschlich, allzu menschlich.

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.