Träger der Risiken des Projekts und des Projektmanagements.

Leitfragen:

1. Welche Risiken ergeben sich bereits aus meiner Funktion, Position oder aus meinem Status?
2. Für welche Risiken muss ich die öffentliche Verantwortung übernehmen, selbst wenn mich bei einem Schaden keine Schuld trifft?
3. Welche persönlichen Risiken gehe ich ein?
4. Wie rechtfertige ich den Einsatz der Ressourcen (Personal, Zeit, Material, Beziehungen, Geld) für das Projekt / die Projekte?
5. Wie schütze ich mich vor Täuschung, Übervorteilung, Benachteiligungen?
6. Wie stelle ich die Haftung und Schadensersatzpflicht der Personen und Organisationen sicher, die mir zum Schaden gereichen?
7. Welche Sicherheiten können mein Risiko minimieren?
8. Welche risikobegrenzenden Maßnahmen halte ich für erforderlich? (Versicherungen)
9. Wie sichere ich die Interventionsmöglichkeit, um weiteren Schaden zu minimieren oder abzuwenden?
10. Welche Risiken ergeben sich, wenn das Projekt erfolgreich verläuft (die Projekte erfolgreich verlaufen)?
11. Welche Folgelasten und Folgekosten sind zu erwarten?
12. Welche Risiken ergeben sich, wenn das Projekt scheitert (die Projekte scheitern)?
13. Welche Folgelasten sind dann zwangsläufig?
14. Welche Chancen rechtfertigen es, die Risiken einzugehen?