HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Risikoträger

Unternehmer.

Unternehmer

Leitfragen:

  1. Welche Störungen des Regelablaufes des Leistungs- und Produktionsprozesses werden durch das Projekt / die Projekte verursacht?
  2. Welche (zusätzlichen) Kapazitäten werden benötigt?
  3. Welche (zusätzlichen) Ressourcen werden genötigt bzw. gebunden?
  4. Welche Alternativen bestehen für den Einsatz dieser Ressourcen?
  5. Welcher Nutzen ist durch das Projekt / die Projekte zu erwarten?
  6. Ist dieser Nutzen realistisch erzielbar?
  7. Sind die Projekte eher notwendig (längst überfällig), zeitlich angemessen terminiert oder zu früh aufgelegt?
  8. Sind die Projekte angemessen dimensioniert?
  9. Wie ermittle ich, dass die Projekte auch jene Inhalte bearbeiten, die unternehmerisch wichtig sind?
  10. Welche Personen sind am ehesten in der Lage, das Projekt / die Projekte erfolgreich durchzuführen?
  11. Welche Konsequenzen hat es, wenn diese Personen für die Projektarbeit eingesetzt werden?
  12. Was spricht dafür, die für das Projekt / die Projekte erforderlichen (zusätzlichen) Kapazitäten und Kompetenzen zuzukaufen?
  13. Was spricht dagegen?
  14. Welche Konsequenzen hat es für das Unternehmen, wenn das Projekt / die Projekte erfolgreich verlaufen?
  15. Welche Konsequenzen hat es für das Unternehmen, wenn das Projekt / die Projekte ganz oder teilweise scheitern?
  16. Wie wird sich das Rating des Unternehmens verändern? (Basel II, III,...)

 

Geschäftsführer

Experte

Subunternehmer

IT, Netz, Sicherheit

Geldgeber

 


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_210_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen