HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Risikoträger

Subunternehmer, Mitunternehmer, Beteiligte am unternehmerischen Risiko.

Unternehmer

Leitfragen:

  1. Welche Bonität hat der Auftraggeber, dessen Subauftragnehmer ich bin?
  2. Welche Bonität hat der Projektauftraggeber, der meinen Auftraggeber beauftragt hat?
  3. Wofür erhalte ich mein Geld?
  4. Welche Bedingungen sind an die Bezahlung gestellt?
  5. Wie kann ich mein Geld erhalten, wenn der Auftraggeber zwar die Leistungen für meine Beiträge erhält, meine Rechnungen aber offen lässt?
  6. Wie kann ich mein Geld erhalten, wenn der Auftraggeber aus Gründen, die ich nicht zu verantworten habe, kein Geld oder nur zum Teil erhält?
  7. Welche Sicherheiten benötige ich gegebenenfalls?
  8. Was bedeutet der ganze oder teilweise Ausfall der Forderungen für mich?
  9. Wie ist sichergestellt, dass der Auftraggeber meine Leistungen auch wirklich in voller Höhe bezahlt erhält?
  10. Was geschieht, wenn meine Leistungen in Ordnung sind, der Bezahler dennoch eine Minderleistung oder Nichtleistung behauptet?
  11. Welche Investitionen sind erforderlich, um den Subauftrag durchführen zu können?
  12. Welche Informationen, Instruktionen und Einweisungen benötige ich, um meinen Subauftrag ausführen zu können?
  13. Wie erhalte ich die erforderlichen Zugriffsrechte, Zugangsrechte, Verfügungsrechte?
  14. Woher erhalte ich die Ressourcen (Mittel, Waren, Rohstoffe?)
  15. Welche Personen sind mir gegenüber weisungsberechtigt?
  16. Was geschieht, wenn die Weisungen des Auftraggebers andere sind als jene des Projektauftraggebers / Projektleiters?
  17. Wem bin ich berichtspflichtig?
  18. In welcher Art und Weise?
  19. Welche Art und Weise von Dokumentationen muss ich liefern?
  20. An wen?
  21. Welche Anforderungen an das Qualitätsmanagement, die Qualitätssicherung und das Controlling muss ich erfüllen?
  22. Wer soll, muss Zugangsrechte zu meinem Unternehmen erhalten?
  23. Welche Informationen, Verfahren, Methoden usw. darf diese Person kennenlernen?
  24. Wer ist meinen Mitarbeitern gegenüber weisungsbefugt?
  25. Wer entscheidet über den Einsatz meiner Mitarbeiter?
  26. Was geschieht, wenn sich im Projekt und daraus folgend für meinen Auftraggeber und meinen Subauftrag terminliche Verschiebungen ergeben?
  27. Wer bezahlt die Kosten für die Verschiebungen?
  28. Was geschieht, wenn meine Leistungen überflüssig werden, der Auftrag storniert wird oder eingestellt wird?
  29. Welche Haftungs- und Garantieverpflichtungen gehe ich ein?
  30. Wer kann Regressansprüche an mich stellen?
  31. Wie kann ich die Haftung für Garantien und Gewährleistungen begrenzen?
  32. Was geschieht, wenn mir die Erfüllung des Subauftrages nicht mehr möglich erscheint?
  33. Was geschieht, wenn Mehraufwendungen absehbar sind?
  34. Welche Einweisungen in den bestimmungsgemäßen und richtigen Gebrauch meiner Leistungen, Produkte und Ergebnisse sind notwendig?
  35. Wer nimmt meine Leistungen ab?
  36. Wer prüft meine Rechnungen?
  37. Wer genehmigt die Bezahlung meiner Rechnungen?
  38. Auf welche (gemeinsamen) Zulieferer, Experten, Kunden,... sind sowohl der Projektauftraggeber, mein Auftraggeber und ich selbst angewiesen?
  39. Welche (Rahmen-)Vereinbarungen bestehen, die für meinen Subauftrag wesentlich sind?

 

Geschäftsführer

Experte

Subunternehmer

IT, Netz, Sicherheit

Geldgeber

 


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_240_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen