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Ich will meine Rolle(n), Funktionen und
Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.
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Leiter des Projektoffice, Verantwortliche für die
Projektmanagement-Unterstützung (PMU).
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Leitfragen:
- Wie zeige ich dem vorgesehenen, aktuellen und künftigen
Projektleitern meine Leistungen und die Leistungsmöglichkeiten
des Projektoffice auf?
- Wie erfahre ich so früh als möglich, welche neuen
Anforderungen ein Projekt voraussichtlich an das Projektoffice
stellen werden?
- Wie plane ich die Kapazitäten?
- Wie beschaffe ich das Personal mit den geforderten
Kompetenzen?
- Wie setze ich das Personal ein, dessen Kompetenzen
voraussichtlich nicht mehr oder nicht mehr im bisherigen Umfange
benötigt werden?
- Welche Personalmaßnahmen sind erforderlich?
- Welche Informationen, Einweisungen, Anleitungen, Methoden,
Vorlagen und Modelle stelle ich den Projektplanern, dem
Projektleiter und den anderen Projektbeteiligten zur Verfügung,
damit diese so früh wie möglich die Leistungen des Projektoffice
nutzen?
- Wie erfahre ich so früh wie möglich von Erwartungen, die neu
für das Projektoffice sind?
- Was tue ich, wenn die erwarteten Leistungen von mir oder vom
Projektoffice nicht erbracht werden können, sollen oder wollen?
- Welche Regeln, Spielregeln und Abläufe werden zwischen der
Projektleitung, dem Projektoffice und dem Projektcontrolling
vereinbart?
- Wer darf mir oder den Mitgliedern des Projektoffice
Anweisungen erteilen?
- Wem bin ich und wem die einzelnen Mitglieder des
Projektoffice disziplinarisch unterstellt?
- Was geschieht, wenn die disziplinarischen Vorgesetzten
Anweisungen an mich oder Mitglieder des Projektoffice
Anweisungen erteilen, die den Projektzielen oder dem Auftrag an
mich bzw. an das Projektoffice entgegenstehen?
- Wem bin ich und die einzelnen Mitglieder des Projektoffice
zur Loyalität verpflichtet?
- Welche Leistungen von mir und den Mitgliedern des
Projektoffice werden von wem, wann und wie vergütet?
- Was geschieht, wenn für mich, einzelne Mitglieder des
Projektoffice oder für das gesamte Projektoffice keine
(Anschluss-)Aufträge zu erwarten sind?
- Was geschieht, wenn aufgrund der Anzahl oder des Umfanges
von Projekten die Kapazitäten des Projektoffice voraussichtlich
nicht ausreichen?
- Nach welchen Prioritäten werden die Kapazitäten des
Projektoffice wem zur Verfügung gestellt?
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Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und
vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren
Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.