HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Services, Dienste

Rechtsberater, Rechtsanwälte.

Prozessberater

Leitfragen:

  1. Sind die handelnden und entscheidenden Personen mit den ausreichenden und richtigen Vollmachten ausgestattet?
  2. Wo und bezüglich welchen Personen können Dritte sich möglicherweise auf eine anscheinende oder Duldungsvollmacht berufen für Vereinbarungen mit Firmenangehörigen, deren internen Kompetenzen formell kleiner sind als nach außen scheint bzw. geduldet wird?
  3. Sind die üblichen Vertragswerke (Vorlagen) auch für das Projekt verwendbar?
  4. Welche juristischen Sonderfälle sind im Projekt voraussichtlich nicht auszuschließen oder mit Sicherheit zu erwarten?
  5. Welche generellen Änderungen der Vertragsvorlagen sind erforderlich?
  6. Welche speziellen Verträge und Vereinbarungen sind für das Projekt bzw. das Projektmanagement erforderlich?
  7. Wer trägt - unabhängig von den formellen und informellen internen Absprachen - nach außen die Verantwortung für alle Verträge, Vereinbarungen und Versprechen, die gegenüber Dritten abgegeben werden?
  8. Welche Rechte und Verpflichtungen ergeben sich aus den formellen, informellen und aus dem schlüssigen Handeln und Verhalten der Projektbeteiligten bzw. den Verantwortlichen gegenüber Dritten?
  9. Welche (arbeitsrechtlichen) Rechte und Verpflichtungen ergeben sich aus den formellen, informellen und aus dem schlüssigen Handeln und Verhalten der direkt oder indirekt am Projekt beteiligten Personen, Bereiche und Organisationseinheiten? (inkl. Betriebsrat)?
  10. Entspricht das Verhalten und die Handlungen der Projektbeteiligten den (arbeitsrechtlichen) Verträgen und Vereinbarungen?
  11. Wo nicht: Sind Schadensersatzforderungen, Regressansprüche, zivil- oder strafrechtliche Tatbestände juristisch zu prüfen und zu verfolgen?
  12. Wer ist dafür zuständig?
  13. Welche Fristen zur Wahrnehmung der Rechte sind einzuhalten? (Oder zur Schadensabwehr zu überbrücken?)
  14. Welche Geschäftsbedingungen gelten (Geschäftsbedingungen des Unternehmens, des Auftraggebers, des Kunden, des Projekts, der Vertragsart oder keine = allgemeine Gesetzgebung)?
  15. Welche grundsätzlichen Regelungen in den Geschäftsbedingungen der Beteiligten sind unvereinbar?
  16. Aus welchen grundsätzlichen oder speziellen Regelungen sind juristisch unterschiedliche Folgen zu erwarten und deshalb als potenzielle Quellen für Rechtsstreite zu bezeichnen?
  17. Welche Störungen in den Vertragsbeziehungen, im Leistungsverhalten der Beteiligten oder im Projektverlauf sind nicht auszuschließen oder mit Sicherheit zu erwarten?
  18. Sind projektspezifische Vereinbarungen oder andere schadensbegrenzende Maßnahmen zu empfehlen?
  19. Wer entscheidet hierüber?

 

Berater, Trainer

Projektcontrolling

Personalberater

Tool-, Serviceanbieter

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Rechtsberater

Übersetzer


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_570_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen