HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Satelliten

Anbieter von Zertifizierungen, Studiengängen, Curricula, "Abschlüssen" aller Art.

Zertifizierer

Leitfragen:

  1. Wer oder was legitimiert mich zu Zertifizierungen im eigenen oder im fremden Namen?
  2. Was ist der Inhalt meiner Zertifikate?
  3. Wer benötigt meine Zertifizierungen und wozu?
  4. Worin besteht der Nutzen meiner Zertifizierungen?
  5. Welche Haftungsrisiken können auf mich aufgrund der Zertifikate zukommen? (Direkte Haftungen, Durchgriffshaftungen von Dritten)?
  6. Wie sind meine Zertifizierungen mit eigenen anderen Leistungen verbunden? (Trainings und Beratungen?)
  7. Besitzen meine Zertifizierungen ein Alleinstellungsmerkmal?
  8. Wer fordert die Zertifikate?
  9. Wozu?
  10. Wem nützen die Zertifikate?
  11. Welche Regelungen bestehen, um die Zertifizierungen für beendet zu erklären oder zu stornieren?
  12. Welche Bedingungen sind an die Gültigkeit geknüpft?
  13. Welche Bedingungen sind an eventuelle Verlängerungen geknüpft?
  14. Wer bezahlt die Kosten der Zertifizierung?
  15. Wer beauftragt die Zertifizierung?
  16. Was befähigt mich zur Zertifizierung? (Selbsternennung, Prüfung, amtliche Bestallung, Berufung, Ernennung, Zugehörigkeit zu einer Organisation, Zahlung von Lizenzkosten, Schutzrechte,...)

 

Unklare Aufgaben

Portale

Netzwerke


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_610_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen