HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Architektur des Projektmanagements

Gesamte Architektur des Projektmanagements.

Komponenten der Gesamtarchitektur des Projektmanagements:

Architektur des Projektmanagements

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Gesamtarchitektur

Gegebenes

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Gegebenes, Epistemai

Grundlagen

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Grundlagen der Projekte und des Projektmanagements

Entscheidungen

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Organisation und Strukturen der Entscheidungen

Verantwortung

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Verantwortung für die Ausführung und Durchführung der Projekte.

Ziele und Verbindlichkeit

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Ziele und Verbindlichkeit in Projekten und um Projektmanagement

Verhalten

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Verhalten im Projekt und im Projektmanagement

Projektphasen

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Projektphasen: Von der Idee bis zur Nachhaltigkeit

Prozesse

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Prozesse im Unternehmen, im Projekt und im Projektmanagement

Schnittstellen

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Schnittstellen und Integration des Projektmanagements

Anforderungen Realisation

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Anforderungen, Festlegungen, Entscheidungen, Pflichten bei der Durchführung und Realisation des Projekts

Phasen, Ablaufschritte

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Ablauf und Schritte der Projektphasen

Hilfmittel, Standards

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Hilfsmittel und  Standards bei den Planungen

Ablauf, Standards

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Ablauf der Schritte der einzelnen Projektphasen

Partner

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Partner und Zusammenarbeit mit Dritten

Projektfortschritt

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Führung, Kontrolle, Controlling und Überwachung des Projektfortschritts

Selbstorganisation

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Unsortiertes. Nützliches. Selbstorganisation in Projekten und im Projektmanagement

Transparenz und Rechenschaft

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Transparenz der Vereinbarungen und Rechenschaft über das Projekt und das Projektmanagement

Motivation, Alltag

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Alltag. Operatives Tagesgeschäft und Motivation in Projekten und im Projektmanagement

Methoden

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Methoden und Methodik des Projektmanagements

Warnsignale

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Warnsignale im Projektmanagement