Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.
	Ziele und Verbindlichkeit in Projekten und um Projektmanagement.

Worum geht es bei den Zielen und der Verbindlichkeit in Projekten und um Projektmanagement?

Es geht um die Bündelung der Interessen, Anliegen und Ressourcen auf ein (gemeinsames) Ziel.

Es geht um die Klarheit und Eindeutigkeit der Ziele.

Es geht um die Verpflichtung aller Beteiligten ihr Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten auf das (gemeinsame) Ziel hin auszurichten.

Es geht um die Früherkennung und Abwehr von Manövern aller Art, die Existenz, die Inhalte oder die Verbindlichkeit von Zielen aufzuheben oder zu verändern.

Es geht um die Früherkennung, Bearbeitung und Nutzung von Widerständen.

Es geht um die Früherkennung und Abwehr von Interessen, die nicht oder nicht mehr mit dem gemeinsamen Ziel vereinbar sind.

Es geht um die Früherkennung von Anzeichen für die möglichen, wahrscheinlichen oder bereits eingetretenen Abweichungen vom Ziel.

Es geht um die Art und Weise, wie Zielkonflikte eingegangen, geführt und aufgelöst werden.

Es geht letztlich um die kontinuierliche Verwirklichung des Gesamtzieles im Projektfortschritt.

Es geht schließlich um die Sicherung der Akzeptanz, Anerkennung und Abnahme der erreichten Leistungen, Produkte, Beiträge, Ziele und Ergebnisse.