HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Projektphasen

Projektphasen: Von der Idee bis zur Nachhaltigkeit.

Anleitung zur Arbeit mit den Projektphasen:

  1. Ermitteln Sie den Stand des Projekts.
  2. Ermitteln Sie die Abweichungen des aktuellen Standes von den Planungen und von den Erwartungen.
  3. Ermitteln Sie, in welcher Phase sich das Projekt tatsächlich aktuell befindet.
  4. Ermitteln Sie, was notwendig und ausreichend ist, um die tatsächliche aktuelle Phase des Projekts zu Ende zu führen.
  5. Ermitteln Sie, welche Phasen des Projektes üblicherweise zu kurz kommen, übergangen werden oder nicht ordnungsgemäß durchlaufen werden (dürfen, können, sollen, müssen).
  6. Ermitteln Sie, welche Rahmenbedingungen für die aktuelle Projektphase gegeben sind oder geschaffen werden (müssen, können, sollen, dürfen).
  7. Ermitteln Sie, wann, wo und wie die aktuelle Phase beendet und der erreichte Stand anerkannt, akzeptiert und abgenommen wird.
  8. Ermitteln Sie den Planungsstand der weiteren Phasen des Projekts.
  9. Ermitteln Sie, welche Rahmenbedingungen für die Planungen und notwendigen Entscheidungen geschaffen werden (können, sollen, dürfen, müssen).
  10. Ermitteln Sie, wie Sie die notwendigen, allfälligen und ausreichenden Entscheidungen über den aktuellen Stand des Projekts, den Projektfortschritt und die voraussichtlichen finalen Ergebnisse des Projekt und des Projektmanagements (selbst) treffen, erhalten, einleiten, abverlangen oder notfalls erzwingen.
  11. Tun Sie, was Sie (noch, bereits) verantworten (wollen, können, dürfen, sollen, müssen).