Anleitung zur Arbeit an den Schnittstellen und der Integration des Projektmanagements:

1. Ermitteln Sie Ihren (formalen) Horizont für die Verantwortung für Ihr Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten.
2. Ermitteln Sie die Grenzen der gegebenen Situation, ihre Begrenzungen, Eingrenzungen, Einbettungen, Abschottungen und Schutzvorrichtungen.
3. Ermitteln Sie die Eingänge von Informationen, Ressourcen, Mitteln, Materialien, Einflüssen, Produkten, Leistungen, Energien.
4. Ermitteln Sie die Ausgänge von Informationen, Ressourcen, Mitteln, Materialien, Ausflüssen, Produkten, Leistungen, Energien.
5. Ermitteln Sie die Art und Weise der Kontrollen, Filter und Bewertungen an den Schnittstellen.
6. Ermitteln Sie die erforderlichen Abstimmungen.
7. Ermitteln Sie die erforderlichen Bestellungen, Vorsteuerungen, Vorarbeiten, Anforderungen und Nacharbeiten.
8. Ermitteln Sie die voraussichtlichen Streitpunkte.
9. Ermitteln Sie die notwendigen und ausreichenden Filter vor unerwünschten Einflüssen (Eingaben) oder Ausflüssen (Ausgaben) an den Schnittstellen.
10. Ermitteln Sie die Art und Weise des Interessensausgleiches an den Schnittstellen.
11. Ermitteln Sie die Personen, Zeitpunkte, Ort und die Art und Weise, wie die Übergaben und Begegnungen an den Schnittstellen erfolgen.
12. Ermitteln Sie, was an den Schnittstellen getauscht wird.
13. Ermitteln Sie, was diesseits und jenseits er Schnittstellen verbleibt und was damit jeweils geschieht.
14. Ermitteln Sie, was erforderlich, notwendig und ausreichend ist, dass zu den richtigen Zeitpunkten an den richtigen Orten und mit den richtigen Personen das richtige geschieht.
15. Ermitteln Sie, was Ihre tatsächlichen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen sind.
16. Ermitteln Sie die Erwartungen und Anforderungen an sich selbst und die von Ihnen zu erbringenden Beiträge und Leistungen.
17. Ermitteln Sie Ihre Rechte und Pflichten an den Schnittstellen.
18. Ermitteln Sie die Zuständigkeiten für die Ereignisse, Geschehnisse und Prozesse an den jeweiligen Schnittstellen und deren Folgen.
19. Denken Sie die jeweilige Prozesskette zu Ende.
20. Ermitteln und prüfen Sie, ob an den eingehenden Schnittstellen auch geschehen ist, was angenommen wird, was geschehen würde.