HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Planungsstandards

Hilfsmittel und Standards der Planungen.

Anleitung zur Arbeit mit den Hilfsmitteln und Standards der Planungen:

  1. Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards für das Projekt und das Projektmanagement Pflicht sind.
  2. Ermitteln Sie, ob Ihre eigenen Hilfsmittel, Normen und Standards die Pflichtanforderungen erfüllen.
  3. Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards die Beteiligten üblicherweise kennen, einsetzen, erwarten und bevorzugen.
  4. Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards entlang der Prozessketten des Projekts und des Projektmanagements einheitlich sein müssen (sollten, dürfen, können).
  5. Ermitteln Sie, welche Unverträglichkeiten die Hilfsmittel, Normen und Standards untereinander aufweisen und welche Aufgaben sich daraus für das Projektmanagement ergeben.
  6. Ermitteln Sie, wer welche Hilfsmittel, Normen und Standards durchdrücken will (darf, kann, soll, muss), gleichgültig, ob sie für das Projekt oder das Projektmanagement oder wesentliche Beteiligte passen.
  7. Ermitteln Sie die Experten für die angemessene Anwendung der einzelnen Hilfsmittel, Normen und Standards.
  8. Ermitteln und überprüfen Sie die Vereinbarungen, Regeln, Spielregeln, Rechte und Pflichten der Experten generell und in Projekten und im Projektmanagement.
  9. Ermitteln Sie die Abhängigkeiten des Projekts und des Projektmanagements von den Experten.
  10. Ermitteln Sie die Art und Weise der erwünschten, unerwünschten, zufälligen und gefährlichen Einmischungen, Einflussnahmen, Eingriffe oder Unterlassungen der Experten für die Hilfsmittel, Normen und Standards.
  11. Ermitteln Sie die notwendigen Anpassungen des Projekts und des Projektmanagements für die störungsfreien und zielführenden Verwendungen der Hilfsmittel, Normen und Standards.
  12. Ermitteln und veranlassen Sie die notwendigen Entscheidungen und Lösungen und setzen Sie diese konsequent im Projekt und im Projektmanagement ein und durch.