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Ich will mit der Architektur des Projektmanagements
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Hilfsmittel und Standards der Planungen.
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Anleitung zur Arbeit mit den Hilfsmitteln und Standards der
Planungen:
- Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards für
das Projekt und das Projektmanagement Pflicht sind.
- Ermitteln Sie, ob Ihre eigenen Hilfsmittel, Normen und
Standards die Pflichtanforderungen erfüllen.
- Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards die
Beteiligten üblicherweise kennen, einsetzen, erwarten und
bevorzugen.
- Ermitteln Sie, welche Hilfsmittel, Normen und Standards
entlang der Prozessketten des Projekts und des
Projektmanagements einheitlich sein müssen (sollten, dürfen,
können).
- Ermitteln Sie, welche Unverträglichkeiten die Hilfsmittel,
Normen und Standards untereinander aufweisen und welche Aufgaben
sich daraus für das Projektmanagement ergeben.
- Ermitteln Sie, wer welche Hilfsmittel, Normen und Standards
durchdrücken will (darf, kann, soll, muss), gleichgültig, ob sie
für das Projekt oder das Projektmanagement oder wesentliche
Beteiligte passen.
- Ermitteln Sie die Experten für die angemessene Anwendung der
einzelnen Hilfsmittel, Normen und Standards.
- Ermitteln und überprüfen Sie die Vereinbarungen, Regeln,
Spielregeln, Rechte und Pflichten der Experten generell und in
Projekten und im Projektmanagement.
- Ermitteln Sie die Abhängigkeiten des Projekts und des
Projektmanagements von den Experten.
- Ermitteln Sie die Art und Weise der erwünschten,
unerwünschten, zufälligen und gefährlichen Einmischungen,
Einflussnahmen, Eingriffe oder Unterlassungen der Experten für
die Hilfsmittel, Normen und Standards.
- Ermitteln Sie die notwendigen Anpassungen des Projekts und
des Projektmanagements für die störungsfreien und zielführenden
Verwendungen der Hilfsmittel, Normen und Standards.
- Ermitteln und veranlassen Sie die notwendigen Entscheidungen
und Lösungen und setzen Sie diese konsequent im Projekt und im
Projektmanagement ein und durch.