HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Ablauf der Schritte

Ablauf der Schritte der einzelnen Projektphasen.

Anleitung zur Arbeit mit dem Ablauf der Schritte der einzelnen Projektphasen:

  1. Ermitteln Sie, in welchem Schritt des Projekts und des Projektmanagements Sie sich jetzt befinden.
  2. Ermitteln Sie, ob die vorangegangenen Schritte abgeschlossen sind.
  3. Ermitteln Sie, ob die vorangegangenen Schritte zu den erwünschten Ergebnissen geführt haben.
  4. Ermitteln Sie, ob Sie über die Ergebnisse der vorangegangenen Schritte verfügen (dürfen, wollen, können, sollen, müssen).
  5. Ermitteln Sie, was noch nachzubereiten ist.
  6. Ermitteln Sie, was noch für den aktuellen Schritt vorzubereiten, zu beschaffen, zu klären oder zu entscheiden ist.
  7. Ermitteln Sie, was im aktuellen Schritt zu tun ist.
  8. Ermitteln Sie, wer die Mittel und die Kapazitäten für die anstehenden Aufgaben und Arbeitspakete bereitstellt.
  9. Ermitteln Sie, wie die leistenden Personen am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt und in der erforderlichen Zeit mit den richtigen Dingen die richtigen Dinge richtig tun (können, wollen, sollen, dürfen, müssen).
  10. Ermitteln Sie, welche Daten und Informationen ein Controlling fortlaufend bereitzustellen hat.
  11. Ermitteln Sie die erforderlichen Abstimmungen mit den Beteiligten.
  12. Ermitteln Sie, wie die Übergänge nahtlos und reibungsarm erfolgen (können).
  13. Ermitteln Sie die erforderlichen Entscheidungen und fordern Sie die Entscheidungen rechtzeitig ein.
  14. Tun Sie, was Sie für richtig halten und vor sich und den Anderen verantworten (wollen, können, dürfen, müssen).