Anleitung zur Arbeit mit den Methoden und der Methodik des Projektmanagements.

1. Ermitteln Sie die Inhalte der Verträge und Vereinbarungen aller Dienste, Services und Dritten, deren Methoden und Methodik im Projekt oder im Projektmanagement eingesetzt werden (dürfen, können, sollen, müssen).
2. Ermitteln Sie die Abhängigkeiten von den Strukturen, Prozessen, der Organisation und von dritten Personen oder Organisationen für die Bereitstellung, Funktionalität und Störungsfreiheit der Methoden während des gesamten Projekts und des gesamten Projektmanagements.
3. Ermitteln Sie die notwendigen Vereinbarungen oder Schutzmaßnahmen gegen den unberechtigten, auch zufallsbedingten unbefugten Gebrauch der Daten und Informationen durch Dritte.
4. Ermitteln Sie die Anforderungen an die Mindestanforderungen an die Methoden und die Methodik des Projekts und des Projektmanagements.
5. Ermitteln Sie die strukturellen und organisatorischen Anforderungen der Methoden und der Methodik an Strukturen, Prozesse, Wissen, Können und Erfahrungen der anwendenden Personen.
6. Ermitteln Sie die Art und Weise, wie Dritte auf das Projekt und das Projektmanagement Einfluss nehmen und Macht ausüben (können, dürfen, sollen, wollen, müssen).
7. Ermitteln Sie die Zwangsabläufe und die starren Rahmenbedingungen, die sich aus den Methoden und der Methodik für das Projekt und das Projektmanagement ergeben.
8. Ermitteln Sie, welche Methoden und welche Methodik für das Projekt und das Projektmanagement ausreichen und erforderlich sind.
9. Ermitteln Sie die Vorbereitungskosten, Beschaffungskosten, Betreuungskosten, Prozesskosten, Servicekosten, Pflegekosten, Wartungskosten, Aktualisierungskosten, Folgekosten der Methoden und der Methodik.
10. Ermitteln Sie die Forderungen an das Projekt und das Projektmanagement bezüglich der Schaffung, Erhaltung, Nutzung und des projektspezifischen Einsatzes von Vorrichtungen, Einrichtungen, Systemen, Technologien.