Leitfragen:

1. Worin unterscheiden sich die Vorstellungen eines Projektmanagements der Beteiligten, der verantwortlichen, entscheidenden und handelnden Personen im Projekt und im Projektmanagement?
2. Auf welche Schwerpunkte des Projektmanagements konzentrieren sich (in der Regel, voraussichtlich) die Beteiligten?
3. Welche verschiedenen Branchen, Fachgebiete, Sachgebiete, Hierarchien, Funktionen und Verantwortungen bringen ihre unterschiedlichen Verständnisse von "Projektmanagement" in das Projekt und in das Projektmanagement ein?
4. Welches Verständnis von "Projektmanagement" ist oder war für die Auswahl der verantwortlichen, entscheidenden und handelnden Personen im Projekt und im Projektmanagement ausschlaggebend?
5. Wonach richten sich die Beteiligten und Betroffenen aus, wenn im Verlaufe des Projekts sich das Verständnis von "Projektmanagement" ändert?
6. Wer ist zuständig für die Vermittlung und Klärung zwischen den unterschiedlichen Anforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Vorstellungen und Verständnissen von "Projektmanagement" ergeben?
7. Was bildet den gemeinsamen Bezugsrahmen für alle Fragen, Anliegen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für die Beteiligten, verantwortlichen, entscheidenden und handelnden Personen?
8. Wie wird der gemeinsame Bezugsrahmen für die (neuen) Partner, bei Verhandlungen, Verträgen und Vereinbarungen überprüft, aktualisiert und verbindlich (gemacht, gehalten)?
9. Wie werden Erfahrungen und Erkenntnisse sowie neue Anforderungen an Projekte und das Projektmanagement in einen gemeinsamen Bezugsrahmen sowie in die generellen Rahmenbedingungen für Projekte und das Projektmanagement eingebracht?
10. Wer aktualisiert den generellen Rahmen und die Bedingungen für Projekte und das Projektmanagement?

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.