Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
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Ich will (darf, kann, soll, muss) im Projekt oder im Projektmanagement oder in Kooperationen die Gesamtverantwortung übernehmen. |
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Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagements. |
Worum geht es bei der Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagement?
Es geht um die Verantwortung für die Durchgängigkeit der Architektur des Projektmanagements im eigenen Zuständigkeitsbereich, im eigenen Projekt oder Projektmanagement oder in der eigenen Organisation.
Es geht eher um die Architektur der Prozesse, die im Projekt und im Projektmanagement sich von der Idee bis zur Nachsorge entwickeln, ergeben und schließlich enden.
Es geht um die Pflege und gegebenenfalls Korrektur der Rahmenbedingungen, die durch die laufenden Prozesse genutzt, gedehnt, gesprengt, geachtet, eingesetzt, bestärkt, ergänzt oder ersetzt werden.
Es geht um die Pflege der verwendeten Architektur.
Es geht um die Offenlegung und die Art und Weise, wie alle Funktionen im Projekt und im Projektmanagement verortet werden, sind und bleiben.
Es geht um die Schnittstellen zwischen den einzelnen Funktionen und die Art und Weise, wie sie ihre Funktionen erfüllen (können, sollen, dürfen, müssen).
Es geht um das Design, ähnlich wie sie die Funktionen eines Hauses in unterschiedlichen Designs verwirklichen lassen.
Es geht um die Vorstellungen eines professionellen Projektmanagements und der dazu erforderlichen und ausreichenden Organisation, Abläufen und Regelungen.
Es geht um die Offenlage der Selbstverständlichkeiten im Projekt und im Projektmanagement.
Es geht um die Früherkennung und Bearbeitung der Unterschiede über die Vorstellungen eines professionellen Projektmanagements der Beteiligten, verantwortlichen, verantwortlichen und handelnden Personen in Projekten und im Projektmanagement.
Es geht um Vorlagen für die Ausbildung, Auswahl, Qualifizierung, Fortbildung und Weiterbildung im Projektmanagement.
Es geht um die Früherkennung der Eignungen oder Nichteignungen von Partner für ein Projektmanagement der aktuellen oder künftigen Projekte.
Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.