HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projekt- und Phasenplanung

Projekt- und Phasenplanung.


 

Projekt- und Phasenplanung

Planung der Ressourcen.


Maßnahmenplanung

Zielplanung

Inhaltsplanung

Strukurplanung

Zeit-, Terminplanung

Kapazitätsplanung

Ressourcenplanung

Meilensteinplanung

Nutzenplanung

Projektplanungsmatrix

Arbeitsplaketplanung

Beauftragungen

Planung Risikomanagement

Planung Kick-Off

 


Ressourcen sind z.B. Liquidität, Geld/Finanzierung, Unterstützung, Zugriffsrechte, Berechtigungen, Vollmachten, Verfügungsrechte, Weisungsrechte, Zugangsrechte, Informationsrechte, Betriebsmittel, Technische Ausstattungen, Räume, Materialien, Beschaffungsrechte, nutzbare Dienstleistungen und Services.

Leitfragen:

  1. Welche Ressourcen benötigt das Projekt?
  2. Wer besitzt die Ressourcen bzw. hat das Verfügungsrecht über die jeweilige Ressource?
  3. An welche generellen und speziellen Bedingungen sind die Ressourcen geknüpft?
  4. Wie erhält das Projekt die Ressourcen?
  5. Welche Pflichten ergeben sich für die Projektleitung und das Projektmanagement aus der Verfügbarkeit bzw. Zurverfügungstellung von Ressourcen?
  6. Welche Rechte behalten sich die Eigner bzw. Verfügungsberechtigten über die Ressourcen vor?
  7. Wer trägt die Kosten für die jeweils zur Verfügung gestellten Ressourcen?
  8. Wer trägt die Haftung für Nicht-, Fehl- oder Minderleistungen und Projektstörungen aufgrund von Mängeln der Ressourcen?
  9. Gibt es dabei Unterschiede, wer diese Mängel zu vertreten hat?
  10. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Projektmanagement?
  11. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Konfliktmanagement?
  12. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Risikomanagement?
  13. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Beziehungsmanagement?