HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projekt- und Phasenplanung

Projekt- und Phasenplanung.


 

Projekt- und Phasenplanung

Planung des Projektnutzens.


Maßnahmenplanung

Zielplanung

Inhaltsplanung

Strukurplanung

Zeit-, Terminplanung

Kapazitätsplanung

Ressourcenplanung

Meilensteinplanung

Nutzenplanung

Projektplanungsmatrix

Arbeitsplaketplanung

Beauftragungen

Planung Risikomanagement

Planung Kick-Off

 


Leitfragen:

  1. Worin besteht der Hauptnutzen?
  2. Welche Nebeneffekte werden angestrebt?
  3. Von welchen Bedingungen hängt der jeweilige Nutzen ab?
  4. Wie werden die Bedingungen geschaffen?
  5. Wie wird der Nutzen argumentiert?
  6. Wie wird der Nutzen gemessen?
  7. Wie wird der Nutzen belegt / nachgewiesen?
  8. Wie wird der Nutzen in Relation zum jeweiligen Aufwand gestellt?
  9. Nach welchen Kriterien wird die jeweilige Kosten/Nutzenrelation bewertet?
  10. Wie wird die Nutznießung organisiert, wenn der Nutzen aus "Einsparungen" besteht, unter Umständen sogar auf der Basis von "Verträgen zu Lasten Dritter", die zwar "den Nutzen bringen sollen", aber ansonsten nur Nachteile haben?
  11. Welche Konsequenzen hat dies auf das Projektmarketing?
  12. Welche Konsequenzen hat dies auf die Projektorganisation?
  13. Welche Konsequenzen hat dies auf das Krisenmanagement?