HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Phasenablauf

Phasenablauf.


 

Phasenablauf

Diagnose.


Bestandsaufnahme

Situationserfassung

Situationsstrukturierung

Problemanalyse

Diagnose

Zielanalyse

Zielhierarchie

Nutzenbestimmung

Entscheidungen

Lösungswege

Anforderungskriterien

Bewertungen

Kalkulationen

Entscheidungen, Freigabe

 


Leitfragen:

  1. Was bewerten wir? Wonach?
  2. Welche Zusammenhänge und Abhängigkeiten sowie Wechselwirkungen erkennen wir?
  3. Wie lautet unsere Diagnose?
  4. Nach welchen Kriterien nehmen wir an, dass unsere Diagnose stimmt?
  5. Wo sind wir (noch) unsicher?
  6. Was fehlt uns zu einer klaren Diagnose?
  7. Wie verändert sich dadurch die Problemanalyse (Problemlandschaft?)
  8. Wer entscheidet, dass mit dem erreichten Stand der Diagnose weiter gearbeitet wird, d. h. dass die Bestandsaufnahme abgeschlossen ist?