HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Phasenablauf

Phasenablauf.


 

Phasenablauf

Zielhierarchie.


Bestandsaufnahme

Situationserfassung

Situationsstrukturierung

Problemanalyse

Diagnose

Zielanalyse

Zielhierarchie

Nutzenbestimmung

Entscheidungen

Lösungswege

Anforderungskriterien

Bewertungen

Kalkulationen

Entscheidungen, Freigabe

 


Leitfragen:

  1. Welche Prioritäten haben die Ziele?
  2. Was sind die Hauptziele?
  3. Was sind Teilziele (von welchen Hauptzielen)?
  4. Was sind vorbereitende Ziele, zu schaffende Bedingungen?
  5. Für welche Ziele haben wir Potenziale?
  6. Wie gliedern wir unsere Ziele in
    1. Sachziele? Merkmale: Ziele können mit konkreten harten Fakten (Menge, Gewicht, Größe...) beschrieben werden.
    2. Qualitätsziele? Merkmale: Ziele können mit der Erfüllung bestimmter Eigenschaften beschrieben werden?
    3. Prozessziele? Merkmale: Ziele können mit dem Eintritt bestimmter Ereignisse bzw. der Einhaltung bestimmter (Regel-)Abläufe beschrieben werden.
    4. Kompatibilitätsziel? Merkmale: Die zu erreichenden Ergebnisse sind mit bestehenden oder neu zu schaffenden Rahmenbedingungen nahtlos einzufügen.
    5. Nutzenziele? Merkmale: Die Aufwendungen sind geringer als die Erträge oder Folgelasten, die entstehen würden, wenn die Ziele nicht erreicht würden.
    6. andere Ziele? Z. B. Politische Ziele, Imageziele, Evaluierungen, Erfahrungen, Testziele, Forschungsziele, Positionierungen, Kontinuitätsziele usw.
  7. Unter welchen Bedingungen wollen wir die Ziele erreichen?
  8. Welche Bedingungen sind erst noch zu schaffen (und werden dadurch zu Teilzielen?)
  9. Was sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Erreichung der Ziele?
  10. Welche Risiken bestehen?
  11. Welche Risiken erfordern ein Risikomanagement?
  12. Welche Maßnahmen sind notwendig und ausreichend, um das jeweilige Ziel zu erreichen?