HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Phasenablauf

Phasenablauf.


 

Phasenablauf

Bewertungen der Lösungen (Alternativen).


Bestandsaufnahme

Situationserfassung

Situationsstrukturierung

Problemanalyse

Diagnose

Zielanalyse

Zielhierarchie

Nutzenbestimmung

Entscheidungen

Lösungswege

Anforderungskriterien

Bewertungen

Kalkulationen

Entscheidungen, Freigabe

 


Leitfragen:

  1. Welche der Lösungsalternativen lässt am ehesten erwarten, dass die Einzelziele und das Gesamtziel erreicht werden?
  2. Welche Lösungsalternative soll realisiert werden?
  3. Wer entscheidet darüber?
  4. Welche Konsequenzen hat die gewählte Lösungsalternative auf die Projektorganisation?
  5. Welche Konsequenzen hat die gewählte Lösungsalternative auf den Projektauftrag?
  6. Welche Konsequenzen hat die gewählte Lösungsalternative auf das Projektmanagement?
  7. Wie wird sichergestellt, dass die nicht gewählten Lösungsalternativen endgültig ad acta gelegt werden, d. h. endgültig nicht weiter verfolgt werden?