Ressourcen des Projekts und des Projektmanagements.

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Leitfragen zur Ressource: "Macht":

Bei der Macht geht es immer wieder um:

1. formale Macht (Vollmachten),
2. Zugänge,
3. Zutrittsrechte,
4. Privilegien,
5. Entscheidungsmacht,
6. Kontrahierungsmacht,
7. Vertretungsmacht,
8. Vorrechte,
9. Ansehen, Autorität
10. Hilfen, Unterstützungen.

Mächtige arbeiten gerne mit Mächtigen zusammen, denn mit Ohnmächtigen ist selten etwas im Projekt oder im Projektmanagement voranzubringen.

Leitfragen zur Macht:

1. Welches Ansehen genießt der Projektauftraggeber?
2. Welches Ansehen genießt der Projektleiter?
3. Wer kann (wird) das Projekt gegen Widerstände durchsetzen?
4. Wer schafft bei den Betroffenen und Beteiligten die Überzeugung für das Projekt und das Projektmanagement?
5. Wer kann über Anliegen, Einsprüche, Bedenken, Anregungen und Vorschläge von Betroffenen, Beteiligten und Dritten entscheiden?
6. Wessen Entscheidungen sind letztlich bindend und verpflichtend für das Projekt und das Projektmanagement?
7. Wer verweigert seine Macht und seinen Einfluss im Projekt oder im Projektmanagement?
8. Von welchen Beiträgen und Leistungen ist das Projekt und das Projektmanagement abhängig?
9. Auf wen übt das Projekt und das Projektmanagement Macht und Einfluss aus?
10. Wie wird die Autorität der verantwortlichen, entscheidenden und handelnden Personen im Projekt hergestellt, inszeniert, erhalten, ausgeübt und gesichert?
11. Wie wird Machtmissbrauch frühzeitig erkannt und abgestellt?