HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Personalarbeit

Personalarbeit.

Die Personalarbeit gliedert sich:

  1. in die Grundsätze der Personalarbeit für Projekte,
  2. in die Grundsätze der Personalarbeit für das Projektmanagement,
  3. die Personalarbeit für anstehende Projekte und deren Projektmanagement,
  4. die Personalarbeit für laufende Projekte und deren Projektmanagement,
  5. die Personalarbeit in den laufenden Projekten und deren aktuellem Projektmanagement,
  6. die Nachwuchsentwicklung für das Projektmanagement,
  7. die Qualifizierungen für die Projektarbeit, Mitarbeit und Mitwirkung in Projekten und im Projektmanagement,
  8. die Qualifizierungen für das Projektmanagement
  9. die Professionalisierung des Projektmanagements,
  10. die Entwicklung von Kompetenzen, Reife und Eignung der Gesamtorganisation für Projekte und das Projektmanagement.

Leitfragen zur jeweiligen Personalarbeit:

  1. Welche Regelungen gibt es für die Qualifizierung zum Projektmanagement?
  2. Welche Laufbahnen, Karrierewege gibt es für Projektleiter bzw. Personal im Projektmanagement?
  3. Nach welchen Kriterien werden die Verantwortlichen für Projekte ausgewählt?
  4. Nach welchen Kriterien werden die Verantwortlichen für das Projektmanagement ausgewählt?
  5. Wie erfolgt die Personalauswahl?
  6. Wie werden Leistungen mit den entsendenden Bereichen vereinbart?
  7. Wie wird die disziplinarische Führung in Projekten gesichert?
  8. Welche disziplinarischen Führungsaufgaben werden dem Projektmanagement übertragen?
  9. Wie erfolgen die Leistungsbeurteilungen?
  10. Wie werden Zeugnisse über die Projektarbeit, Projektmitarbeit und die verantwortliche Projektleitung erstellt?
  11. Wer führt die Führungsgespräche, die im Projekt und im Projektmanagement erforderlich werden?
  12. Wie werden personelle Veränderungen während der Projektlaufzeit organisiert, z.B. Beförderungen, Versetzungen, Entlassungen, Einstellungen?
  13. Wie erfolgt die Personaleinsatzplanung?
  14. Wie erfolgen Leistungen und Vergütungen der im Projekt und im Projektmanagement eingesetzten Personen?
  15. Welche Kompetenzen werden ausgelagert?
  16. Welche Kompetenzen werden eingekauft?