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Projektorganisation.
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Projektorganisation: Verantwortung für das Kernteam im
Projektmanagement.
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Leitfragen zur Organisation der Verantwortung für das Kernteam
im Projektmanagement (Projektorganisation):
- Erfordert die Zahl der Projektteammitglieder, dass aus ihrem
Kreis ein Kernteam gebildet werden muss?
- Ist das Kernteam auf jene Personen begrenzt, die
ausschließlich mit dem Projektmanagement beschäftigt sind?
- Bildet das Kernteam auch gleichzeitig das projektspezifische
Office?
- Wie arbeitet das Kernteam mit dem Projektoffice zusammen?
- Wer leitet das Kernteam?
- Welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen hat das
Kernteam?
- Werden die Mitglieder des Kernteams nach ihren Kompetenzen
ausgewählt, die erforderlich sind, um die Aufgaben, Kompetenzen
und Verantwortungen im Kernteam wahrzunehmen?
- Welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen hat jedes
Mitglied des Kernteams?
- Wer führt die Mitglieder des Kernteams disziplinarisch?
- Wer führt die Mitglieder des Kernteams fachlich?
- Wer bestimmt die Arbeitsweisen im Kernteam?
- Wie werden Entscheidungen getroffen?
- Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams sich als
inkompetent, nicht motiviert, leistungsunfähig oder
leistungsunwillig erweist?
- Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams die Arbeit
blockiert?
- Was geschieht, wenn ein Mitglied des Kernteams eigene oder
andere Interessen höher bewertet als die Projektinteressen?
- Wer verantwortet den Ressourcenverbrauch durch das Kernteam?
- Wer verantwortet die Ergebnisse des Kernteams?
- Wie dokumentiert das Kernteam seine Arbeit?
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Übergeordnete Themen:
Vertiefungen, Erklärungen, Vorlagen und Anleitungen: