HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projektorganisation

Projektorganisation.


Projektorganisation

Projektorganisation: Verantwortung für das Projektteam im Projektmanagement.


Verantwortung für das Projekt

Projektmanagement

Projektdurchführung


Projektleitung

Kernteam

Projektteam


Leitfragen zur Organisation der Verantwortung für das Projektteam im Projektmanagement (Projektorganisation):

  1. Übernimmt das Projektteam auch die Funktionen des Projektoffice?
  2. Welche Kompetenzen sollten nach dem Projektauftrag im Projektteam repräsentiert sein?
  3. Wie werden die Personen mit den entsprechenden Kompetenzen ermittelt?
  4. Wie werden die Personen für die Mitarbeit im Projektteam beauftragt?
  5. Welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen hat das Projektteam?
  6. Benötigt das Projektteam eigene Arbeitsräume mit entsprechender Ausstattung?
  7. Wie werden Kommunikation und Information innerhalb des Projektteams organisiert?
  8. Wie wird das Projektteam arbeitsfähig?
  9. Nach welchen Regeln und Spielregeln arbeitet das Arbeitsteam?
  10. Wer führt das Projektteam?
  11. Wie werden Entscheidungen getroffen?
  12. Wen verpflichten Entscheidungen?
  13. Was geschieht, wenn sich ein Mitglied des Projektteams als nicht kompetent, nicht leistungsfähig oder als nicht leistungswillig erweist?
  14. Was geschieht, wenn ein Mitglied des Projektteams keine Leistungen erbringt oder die Leistungen fehlerhaft oder mangelhaft sind?
  15. Was geschieht, wenn ein Mitglied eigene oder andere Interessen wichtiger nimmt als die Projektinteressen?
  16. Was geschieht, wenn ein Mitglied den (heimlichen) Auftrag hat, im Projekt bestimmte Fremdinteressen durchzusetzen?
  17. Wer verantwortet die Leistungen des Projektteams?
  18. Wer verantwortet die Ergebnisse des Projektteams?
  19. Was geschieht, wenn aufgrund des Projektfortschritts das Projektteam ganz oder teilweise neu zusammengestellt werden muss?