Leitfragen zum Verhalten im Projekt und im Projektmanagement:

1. Welche Sympathien und Antipathien bestehen unter den Projektbeteiligten?
2. Wie lässt sich die Struktur der aktiven Abhängigkeiten darstellen? (Die abhängige Person ist von wem abhängig?)
3. Wie lässt sich die Struktur der passiven Abhängigkeiten darstellen (Andere sind von einem selbst abhängig?)
4. Was ist erlaubtes Verhalten nach der Projektkultur?
5. Wie wird störendes Verhalten durch die Projektkultur gefordert, gefördert oder geduldet?
6. Welches Leistungsklima herrscht im Projekt?
7. Welche Umgangsformen sind angemessen?
8. Wie sind die Machtverhältnisse?
9. Welche Machtspiele determinieren oder dominieren das Projekt?
10. Wie wird "Verhalten im Projekt" besprechbar gemacht?
11. Wie erfolgen regelmäßige Reflexionen, um Störungen, Konflikte und Verbesserungen im Verhalten zu ermöglichen?
12. Welches Verhalten wird taktisch eingesetzt, um bestimmte Positionen zu erhalten?
13. Welche Regeln gelten?
14. Welche Spielregeln gelten?
15. Was geschieht, wenn die Regeln oder Spielregeln nicht eingehalten werden?
16. Wer verantwortet die Störungen und anderen Konsequenzen von Verhalten, das den Projektzielen entgegensteht?