HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Meilensteine

Meilensteine

Prozesse aller Prozesse

Meilensteine.


Meilensteine der Prozesse des Risikomanagements.


Risikomanagement

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Prozesse aller Prozesse


Zu den Meilensteinen der einzelnen Prozesse:

Prozesse Aufträge

Arbeitspakete

Schnittstellenmanagement generell

Schnittstellen der Schnittstellen

Qualtitätsmanagement

Regelkommunikation

Entscheidungen

Dienstleistungen

Risikomanagement, Konfliktmanagement, Krisenmanagement

Risikomanagement

Konfliktmanagement

Krisenmanagement

Typische Meilensteine sind z.B.:

  1. Alltägliche Risiken sind durch klare Regeln und Abläufe minimiert.
  2. Die unvermeidlichen Risiken sind akzeptiert und werden eingegangen.
  3. Die unausweichlichen Risiken werden umgangen oder ihre Wirkungen zumindest vermindert.
  4. Für die unvorhersehbaren Risiken ist eine angemessene Vorsorge getroffen.
  5. Die Entscheidungsverfahren für den Risikofall sind für die jeweiligen Risiken festgelegt.
  6. Die Verhaltensweisen beim Eintritt des Risikos sind festgelegt.
  7. Die Betroffenen üben die Verhaltensweisen bzw. die Risikovorbeugung regelmäßig.
  8. Die Ausstattungen für risikobegrenzende oder schadensbegrenzende Maßnahmen stehen bereit und sind einsatzfähig.
  9. Für den Risikofall stehen Hilfspersonen und Hilfsorganisationen einsatzfähig bereit.
  10. Die Risiken werden aktualisiert.

Leitfragen zu den Prozessen des Risikomanagements:

  1. Welche Risiken gehen von den entscheidenden und handelnden Personen und Organisationen aus?
  2. Welche Risiken gehen von den verwendeten und vorgesehenen Materialien aus?
  3. Welche Risiken bestehen an den Begegnungs-, Leistungs- und Erfüllungsorten?
  4. Welche Risiken bestehen in den Prozessen?
  5. Welche Risiken bestehen aus Abhängigkeiten?
  6. Welche Risiken entstehen bei Fehlern?
  7. Wie kündigen sich Risiken (frühzeitig) an?
  8. Welche Manöver lenken von den bereits bekannten oder zumindest erahnten Risiken ab?
  9. Wer ist verantwortlich für das Risikomanagement - auch für das gegebenenfalls unterlassene oder wirkungslose?