Meilensteine.

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Meilensteine der Prozesse des Krisenmanagements.

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Zu den Meilensteinen der einzelnen Prozesse:

Typische Meilensteine sind z.B.:

1. Es bestehen Szenarien für Krisen, die jederzeit eintreten können.
2. Es bestehen Pläne und Regelungen für den Notfall.
3. Es bestehen Pläne und Regelungen für unvorhersehbare Ereignisse.
4. Es bestehen Pläne und Regelungen für Unfälle.
5. Es bestehen Pläne und Regelungen für Ausfälle.
6. Es bestehen Pläne und Regelungen für wesentliche Änderungen im Umfeld.
7. Es bestehen Pläne und Regelungen für den Wegfall des Projektgrundes.
8. Es bestehen Pläne und Regelungen für Pannen.
9. Es bestehen Pläne und Regelungen für die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung der Entscheidungsfähigkeit über das Projekt und das Projektmanagement.
10. Es bestehen Pläne und Regelungen für die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung der Entscheidungsfähigkeit und Handlungsfähigkeit im Projekt und im Projektmanagement.

Leitfragen zu den Prozessen des Krisenmanagements:

1. Welche höhere Gewalt kann (wird) zu Krisen führen?
2. Welche Anzeichen, Ereignisse oder Verhaltensweisen weisen auf eine bereits bestehende Krise hin?
3. Wer macht sich (bereits, alsbald, bei nächster Gelegenheit) "aus dem Staub?
4. Wer sondert sich oder seine Vermögenswerte (bereits) ab?
5. Welche Verhaltensänderungen sind bereits eingetreten?
6. Welche Personen erfüllen nicht (mehr) ihre Funktionen?
7. Welche Personen nehmen ihre Verantwortungen, Rechte und Pflichten nicht (mehr) wahr?
8. Was ist (wird) durch eine Krise unwiderruflich zerstört, gestört, außer Kraft gesetzt?
9. Welche neue Organisation zeigt sich in der Krise oder durch die Krise an?
10. Welche Veränderungen und Änderungen bewirkt (erzwingt, ermöglicht) die Krise?