HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Phasen

Projektende

Phasen.


Phase: "Projektende".


Projektende

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Prozesse aller Prozesse


Zu den einzelnen Phasen:

Prozesse der Phasen

Initiierung

Vorprojekt

Konzeption

Gestaltungsphase

Investitionsphase

Implementierungsphase

Projektende

Auflösung

Nutzenrealisation

Pflege und Wartung


In dieser Phase wird das "fertige" Projekt bzw. die Projektergebnisse in die bisherigen Verhältnisse integriert bzw. in die bestehenden Strukturen und Abläufe implementiert.

Das Projektende geschieht fortlaufend durch das Ende oder die Beendigung von einzelnen Phasen, der einzelnen Gewerke, Arbeitspakete und / oder durch die Erreichung bestimmter Teilergebnisse. Das Ende von Teilen und Gliederungen des Projekts und des Projektmanagements wird jeweils gesondert geplant und organisiert.

Das Projekt wird abgeschlossen.

Leitfragen zur Phase: "Projektende":

  1. Welche Nachbesserungen sind noch erforderlich?
  2. Wie werden diese überwacht?
  3. Welche Garantie- und Gewährleistungsrechte und -pflichten bestehen?
  4. Wie sind diese zu bewerten?
  5. Welches Risikomanagement bezüglich der Haftung, Garantie und Gewährleistung ist erforderlich?
  6. Wie werden die Folgeaufgaben des Projekts in die vorhandenen Strukturen überführt? (Service, Hotline...)
  7. Wie wird das Projekt abgerechnet?
  8. Wem wird der Abschlussbericht vorgelegt?
  9. Wer stellt die Professionalität des Projektmanagement fest?
  10. Wer entlastet die Projektleitung? Bzw. setzt Haftungsansprüche durch?
  11. Welche Maßnahmen sind zur Sicherung des nachhaltigen Projektnutzens noch erforderlich?