HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Prozesse

Prozesse

Vorprojekt

Prozesse.


Vorprojekt

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Prozesse aller Prozesse


Prozesse des Vorprojekts.

Prozesse Aufträge

Arbeitspakete

Schnittstellenmanagement generell

Schnittstellen der Schnittstellen

Qualtitätsmanagement

Regelkommunikation

Entscheidungen

Dienstleistungen

Risikomanagement, Konfliktmanagement, Krisenmanagement

Risikomanagement

Konfliktmanagement

Krisenmanagement


Leitfragen für die Prozesse des Vorprojekts:

  1. Wofür wird ein Vorprojekt benötigt?
  2. Auf welche Teile, Aspekte, Lösungen, Produkte oder Leistungen wird das Vorprojekt beschränkt?
  3. Wer legt die Ziele des Vorprojekts fest?
  4. Wer legt fest, wer an dem Vorprojekt zu beteiligten ist?
  5. Wer legt fest, wer an einer Teilnahme am Vorprojekt ausgeschlossen wird, ist und bleibt?
  6. Wer legt die Rahmenbedingungen für das Vorprojekt fest? Z.B. Kosten, Kostenträger?
  7. Wer legt die Vorgehensweisen, die Methoden, Verfahren und Instrumente für das Vorprojekt fest?
  8. Wer stellt die Mittel für das Vorprojekt zur Verfügung?
  9. Wer legt fest, was im Vorprojekt zu prüfen ist?
  10. Wer legt fest, was im Vorprojekt festzustellen ist?
  11. Wer legt fest, was geschieht, wenn im Vorprojekt die vermuteten, erwarteten oder unerwarteten Störungen und Probleme auftauchen?
  12. Wie werden die Ergebnisse des Vorprojekts verfügbar gemacht? (Oder eben nicht.)