Entscheidungs-prozesse.

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Entscheidungsprozesse in der Implementierungsphase.

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Leitfragen für die Implementierungsphase:

1. Wer entscheidet über die Regeln und Spielregeln, die bei der Implementierung gelten?
2. Wer entscheidet über die Veränderungen der Organisation, der Strukturen und Abläufe, die sich durch die Implementierung ergeben?
3. Wer entscheidet, wo, wann und wie implementiert wird?
4. Wer entscheidet über die Vollmachten des Projektleiters für die Implementierung?
5. Wer entscheidet in Konflikten zwischen zu implementierenden Projektergebnissen und bestehender Organisation?
6. Wer entscheidet über das Vorgehen bei aktivem oder passivem Widerstand gegen die Implementierung?
7. Wer entscheidet über das Vorgehen, wenn bei der Implementierung Inkompatibilitäten der Projektergebnisse auftauchen?
8. Wer entscheidet über das Vorgehen, wenn die Projektergebnisse hinfällig werden?
9. Wer entscheidet über einen eventuellen Stopp der Implementierung?
10. Wer entscheidet über die erforderlichen Unterstützungsmaßnahmen und Maßnahmen zur Ergebnissicherung, die bis dato nicht vorgesehen waren?
11. Wer entscheidet über den Erfolg der Implementierung (stellt die erfolgreiche Implementierung fest)?
12. Wer entscheidet über das Vorgehen, wenn die Implementierung abgebrochen wird?