Prozesse.

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Prozesse.

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Die Organisation, die Abläufe und die Steuerung von Prozessen weisen viele Ähnlichkeiten mit der Organisation, den Abläufen und der Steuerung von Projekten durch das Projektmanagement auf. Das verleitet manchmal dazu, Prozesse und Projekte in einem Atemzug zu nennen, obwohl sie so unterschiedlich sind wie Feuer und Wasser.

Prozesse laufen ab, wenn die Rahmenbedingungen dazu gegeben sind, gleichgültig, wodurch sie entstehen.

Leitfragen:

1. Welche Prozesse prägen das Projekt wesentlich?
2. Welche Prozesse entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg des Projektmanagements?
3. In welche Prozesse ist das Projekt eingebunden?
4. Zu welchen Prozessen trägt das Projekt bei?
5. Welche Prozesse werden durch das Projekt geändert?
6. Welche Prozesse werden durch das Projekt gestört?
7. Welche Prozesse können auch im Projekt und durch das Projektmanagement genutzt werden?
8. Welche Prozesse sind für das Projekt oder das Projektmanagement neu zu gestalten?
9. Welche Prozesse stören das Projekt und das Projektmanagement?
10. Was geschieht, wenn niemand eingreift?
11. Was wird durch Eingriffe in die Prozesse angestrebt?
12. Was wird durch Eingriffe in die Prozesse bewirkt?
13. Was geschieht von selbst, wenn die Zeit dafür reif ist?
14. Was geschieht niemals, wenn niemand dafür sorgt, dass es geschieht?