Prozesse im Management von Risiken, Konflikten und Krisen.

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Prozesse im Krisenmanagement.

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Eine Krise zeichnet sich häufig dadurch aus, dass die Möglichkeit, über das Projekt oder im Projekt die notwendigen Entscheidungen zu treffen, nicht mehr gewährleistet ist, gleichgültig, aus welchem Grunde dieser Zustand entstand. Das Krisenmanagement besteht darin, die Entscheidungsfähigkeit alsbald wieder herzustellen.

Leitfragen zum Konfliktmanagement:

1. Welche frühen Signale könnten darauf hindeuten, dass ein Projekt in eine Krise geraten wird?
2. Welche Notprogramme bestehen, wenn aufgrund höherer Gewalt das Projekt in eine Krise gerät?
3. Wie können notwendige Krisen durch das Projektmanagement herbeigeführt werden, um die Möglichkeiten und Gelegenheiten zu schaffen, z. B. Fehler im Projektauftrag, in der Projektorganisation oder im Projektmanagement selbst zu korrigieren?