Die VPMA lässt früher und leichter Fehler und Versäumnisse im Projektmanagement erkennen. Dies mag für die Betroffenen zwar situativ unbequem sein, eröffnet aber die Chance, durch entsprechende Interventionen sicherzustellen, dass das Projektmanagement wieder auf den richtigen Kurs zurückfindet.

Die VPMA hilft ferner, Meinungsverschiedenheiten und insbesondere unterschiedliche Auffassungen über Prioritäten besser zu erkennen und zu bearbeiten, bevor sie sich destruktiv auf das Projekt bzw. im Projektmanagement auswirken können.