 |
Ziele im Projekt und im Projektmanagement. |
|
Hinweise, wie die VPMA für die Ziele genutzt werden
kann.
|

|
Hinweise, Tipps zu:
|

|
|
Kritische Punkte, Fehler- und Störungsquellen.
|
|
Die VPMA bietet allen Beteiligten hervorragende Möglichkeiten,
sich über die neuralgischen Punkte zu informieren, die im
Projektmanagement zu Störungen im Projektablauf, zu Nichtbeachtung
von Anforderungen oder zur Ursache von späteren Nachbesserungen
führen können. Die jeweiligen Experten können das Projektmanagement
gezielt unterstützen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und
die Durchführung von notwendigen Maßnahmen zu sichern.