Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
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Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagements. |
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Koordination der Verantwortung für Führung, Kontrolle, Controlling, Überwachung des Projektfortschritts, Qualitätsmanagement und Rechnungslegung. |
Komponenten der Koordination der Verantwortung für Führung, Kontrolle, Controlling, Überwachung des Projektfortschritts, Qualitätsmanagement und Rechnungslegung:
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Projektleitung |
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Führung im Projekt |
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Verträge, Regeln |
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Häufige Fragen |
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Controlling, Kontrolle, Überwachung, Qualitätsmanagement Rechnungslegung |
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Berichtswesen |
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Dokumentation |
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Entscheidungen über Projektinhalte und den Projektfortschritt |
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Kontrolle, Kontrollen |
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Aktuelle Stände |
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Notizen zum Projekt und im Projektmanagement |
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Generelles Schnittstellenmanagement |
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Prozesse der einzelnen Schnittstellen |
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Qualitätsmanagement |
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Prozesse der Regelkommunikation |
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Entscheidungsprozesse |
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Entscheidungen über Projektinhalte und Projektfortschritt |
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Berichtswesen |
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Dokumentation |
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Controlling |
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Projekterfolg |
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Warnsignale |
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Notizen zum Projekt und im Projektmanagement |
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Berichtswesen |
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Dokumentation |
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Qualitätsmanagement |
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Nachweise, Qualitätsnachweise |
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Berichtswesen |
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Dokumentation |
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Rechnungslegung |
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Steuern, Abgaben |
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Rechnungslegung: Rechnungsprüfung, Rechnungsanerkennung, Freigabe von Zahlungen |
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Abrechnung, Abrechnungen |
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Berichtswesen |
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Dokumentation |
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Vereinbarungen, Verträge, Regeln |
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Entscheidungen über den Projektfortschritt |
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Entscheidungen über den Projektantrag und Projektauftrag |
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Entscheidungen über das Rahmenheft |
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Entscheidungen über das Lastenheft |
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Entscheidungen über das Pflichtenheft |
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Entscheidungen über die endgültigen Leistungen und die Leistungsbeschreibungen |
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Entscheidung über die Produktdokumentation |
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Entscheidungen über den Abschlussbericht |
Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.