Die Anforderungen an das Personal sowie der Bedarf an Personal ändern sich im Projekt und im Projektmanagement meistens rasch mit jeden Projektfortschritt.

Leitfragen:

1. Was ist meine Rolle und Funktion im Projekt und im Projektmanagement?
2. Was sind meine Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Projekt und im Projektmanagement?
3. Nach welchen Kriterien oder wurde das vorhandene Personal für das Projekt und das Projektmanagement ausgewählt, als geeignet angesehen und verpflichtet?
4. Zu welchen Terminen und an welchen Orten wird für welche Dauer zusätzliches oder anderes Personal benötigt?
5. Wie werden neue Personen in ihre projektspezifischen Rollen, Funktionen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen eingewiesen?
6. Wer übernimmt die Personalauswahl nach welchen Auswahlkriterien für die Eignung für das Projekt und das Projektmanagement?
7. Wie wird (von wem) festgestellt, ob die ausgesuchten Personen aufgrund ihrer Herkunft, ihren Erfahrungen und ihres Verhaltens über die geforderten Kompetenzen, Reife und Eignungen für das Projekt und das Projektmanagement verfügen?
8. Wie werden die fachlichen Weisungsbefugnisse geregelt?
9. Wer wird für jede Person jederzeit die disziplinarische Führung gesichert?
10. Was geschieht, wenn geeignetes Personal nicht (mehr) zur Verfügung steht?
11. Wer regelt alles arbeitsrechtliche und juristische für die Verpflichtungen des (neuen) Personals?
12. Wer bezahlt das neue Personal?

Über die Attraktivität der Projektarbeit entscheidet oftmals das bereits bestehende Leistungsklima im Projekt und im Projektmanagement.

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.