HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Koordination der Verantwortung

Koordination von Schwerpunkten

Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will die Organisation der Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement koordinieren.


Koordination der Verantwortung für die Rollen, Funktionen und Verantwortungen in Projekten und für das Projektmanagement.

Leitfragen:

  1. Wie wird eine Transparenz der Betroffenen und Beteiligten an Projekten hergestellt?
  2. Welche Grundsätze gelten für alle Beteiligten an Projekten?
  3. Welche Grundsätze sind in der Zusammenarbeit mit externen Partnern in Projekten zu beachten?
  4. Wie werden diese Grundsätze bekanntgemacht?
  5. Wie wird sichergestellt, dass die handelnden Personen zum Zeitpunkt von Kontaktaufnahmen mit externen Partnern diese Grundsätze kennen und beachten?
  6. Welche Grundsätze der Zusammenarbeit gelten in der internen betrieblichen Zusammenarbeit?
  7. Welche Grundsätze gelten für die Zusammenarbeit zwischen Projekten?
  8. Welche Grundsätze gelten für die Zusammenarbeit zwischen Linienfunktionen und Projekten?
  9. Wie wird sichergestellt, dass alle Projektbeteiligten nur jene Daten erhalten, die für ihre Projekte erforderlich sind?
  10. Wie wird sichergestellt, dass alle Projektbeteiligten rechtzeitige all jene Daten erhalten, die für ihre Projektbeiträge notwendig sind?
  11. Welche Grundsätze gelten für die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung für Projekte?
  12. Welche Grundsätze gelten für den Personaleinsatz in Projekten?
  13. Welche Grundsätze gelten für die Klärung von grundsätzlichen und speziellen Fragen der Projektbeteiligten?
  14. Welche Grundsätze gelten für die Konfliktführung in Projekten?
  15. Wer entscheidet in Zweifelsfällen?

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

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Referenz:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen