Es geht um zeitliche und räumliche Puffer wie:

1. Zwischenlager,
2. Wartezeiten,
3. Pausen,
4. Wegezeiten,
5. Reifezeiten,
6. Entwicklungszeiten,
7. Prüfungszeiten, Bewertungszeiten,
8. Bedenkzeiten,
9. Rüstzeiten,
10. Abbauzeiten.

Leitfragen zu den Puffern im Projekt und im Projektmanagement:

1. Wie werden die notwendigen Puffer ermittelt?
2. Wer versucht (mit Sicherheit), die notwendigen Puffer zu verkleinern?
3. Wo und wie werden die Puffer organisiert?
4. Was geschieht mit den Zwischenprodukten und Zwischenergebnissen im Puffer und während des Puffers?
5. Wie wird gesichert, dass die Zwischenprodukte und Zwischenergebnisse nicht zufällig untergehen oder in falsche Hände geraten?
6. Wie wird gesichert, dass die Zwischenprodukte und Zwischenergebnisse nicht verändert, gefälscht oder anderweitig verwendet werden?
7. Wer ist und bleibt zuständig für die weitere Verwendung der Zwischenprodukte und Zwischenergebnisse im Projekt und im Projektmanagement?
8. Wie werden die Zwischenprodukte und Zwischenergebnisse verwaltet?
9. Wer gibt die Puffe (wieder) frei?
10. Wie und wann werden die Puffer aufgelöst?

Wer am Grashalm zieht, damit er schneller wachsen möge, reißt ihn eher aus: Es, das Gras wächst von selbst, gleichgültig, wie aufgeregt das Wachstum erwartet wird.

Das Schwein wird durch häufiges Wiegen nicht fetter.