HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Infos, Nützliches

Infos. Nützliches.

Leitfragen zu den Infos und zum Nützlichen.

  1. Wie wird sichergestellt, dass alle noch nicht relevanten Informationen und solche, die es möglicherweise auch nie werden, für die Projektbeteiligten rasch auffindbar bereitgestellt werden?
  2. Wie werden aus "nützlichen" Informationen projektrelevante Informationen?
  3. Welche "nützlichen" Informationen sollten regelmäßig evaluiert und aktualisiert werden?
  4. Welche Informationsquellen sind erlaubt?
  5. Wie werden Informationsquellen validiert?
  6. Wie werden nützliche Informationen, Tipps, Hinweise, Empfehlungen, Mahnungen, Warnungen, Stellungnahmen, Forschungsergebnisse, Presseberichte, Verlautbarungen ausgewertet?
  7. Wie werden die nützlichen Informationen bewertet?
  8. Wie werden eigene "nützliche Informationen" aufbereitet, bereit gestellt und zugänglich gemacht?
  9. Wie werden fehlerhafte, falsche oder irreführende "nützliche Informationen" frühzeitig und rechtzeitig erkannt?
  10. Wie wird eine unerwünschte Einflussnahme durch "nützliche Informationen, Tipps, Hilfen und Hinweisen frühzeitig und rechtzeitig erkannt und unwirksam gemacht?

Wichtig:

Tipps, Hinweise und Informationen, selbst Hilfen können geschützte und geheime Inhalte enthalten.

 

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Übergeordnete Themen:


Koordination der Verantwortung

Koordination der Verantwortung für Infos und Nützliches

Methoden

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Verbindlichkeit

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Transparenz

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Partner

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