HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Projektmatrix, Einzelthemen

Koordination der Verantwortung für Einzelthemen des Projektmanagements (Projektmatrix).


Grundsätze

Koordination der Verantwortung für die Grundsätze im Projektmanagement.


Kultur und Struktur des Projektmanagements

Standards

Termine und Zeiten

Struktur für alle Projekte

 

Personalarbeit

 

 


Leitfragen für die Koordination der Verantwortung für die Grundsätze im Projektmanagement:

  1. Wer verfügt über die Richtlinienkompetenz für das gesamte Projektmanagement?
  2. Wie wird die Richtlinienkompetenz bei allen Projekten durchgesetzt?
  3. Welche Prinzipien sind in allen Projekten und in jeder Art von Projektmanagement einzuhalten?
  4. Wer ist zuständig für die Dokumentation der gesamten Grundsätze?
  5. Wer ist zuständig für die Entscheidungen über Abweichungen von den Grundsätzen?
  6. Wer ist zuständig für die Transparenz zwischen "generell gültigen Grundsätzen", "Grundsätzen in bestimmten Fällen" und "Einzelfallregelungen"?
  7. Wer ist zuständig für die Erkennung überholter oder fehlender Grundsätze?
  8. Wer ist zuständig für die Änderung von sich als falsch erweisende Grundsätze?
  9. Wer ist zuständig für die Früherkennung und Abwehr von Prinzipienreiterei?
  10. Wer ist zuständig für die Transformation der Grundsätze in andere Kulturbereiche?
  11. Wer ist zuständig für die zielgruppengerechte Definition der Grundsätze?

 

ID: 70_001_000


Die Koordination der Verantwortung erfasst folgende Themenkreise: 


Koordination der Verantwortung

Koordination der Verantwortung für die Grundsätze

Linie

Kompetenzen und Reife

Episteme

Epistemai

Grundlagen

Grundlagen

Transparenz

Transparenz

 


Referenz:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen