HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Projektmatrix, Einzelthemen

Koordination der Verantwortung für Einzelthemen des Projektmanagements (Projektmatrix).


Verhalten

Koordination der Verantwortung für das Verhalten in Projekten.

Leitfragen für die Koordination der Verantwortung für das Verhalten in Projekten:

  1. Wer ist zuständig für die Entwicklung von Regeln und Spielregeln für die Zusammenarbeit im Projekt?
  2. Wer ist zuständig für die Durchsetzung von Regeln und Spielregeln?
  3. Wer ist zuständig für die Überwachung der Einhaltung der Regeln und Spielregeln im Projektmanagement?
  4. Wer ist zuständig für die Beobachtung von Mustern von neuen, insbesondere dysfunktionalen Regeln oder Spielregeln?
  5. Wer greift ein, wenn schädliches Verhalten zu beobachten ist?
  6. Wie ist die Vorgehensweise, wenn einzelne oder alle Mitarbeitenden in Projekten sich offenbar nicht mehr um die beauftragten Projekte, sondern um andere Dinge kümmern?
  7. Wie ist die Vorgehensweise, wenn einzelne oder alle Mitarbeitenden in Projekten das Projekt vernachlässigen?
  8. Wie ist die Vorgehensweise, wenn einzelne oder alle Mitarbeitenden voraussichtlich mit dem Projekt überfordert sind?
  9. Wie ist die Vorgehensweise, wenn Dritte auf das Projekt unangemessenen Einfluss auf das Projekt oder einzelne oder alle Mitarbeitenden im Projekt nehmen?
  10. Wie ist die Vorgehensweise, wenn die Zusammenarbeit in Projekten gestört ist oder verweigert wird?
  11. Wie ist die Vorgehensweise, wenn einzelne oder alle Mitarbeitenden im Projekt orientierungslos geworden sind?