Es geht um die Aufgaben, Pflichten und Verantwortungen, im Projekt und im Projektmanagement, um

1. die Unterschiede der Projektarbeit zwischen den einzelnen Gebieten und Fachdisziplinen sowie Organisationen, Funktionen, Verantwortungen, Hierarchien, Betroffenen und Beteiligten aufzuzeigen.
2. die scheinbaren Unterschiede durch unterschiedliche Begrifflichkeiten für das Gleiche in eine einheitliche Sprachregelung für alle Projekte und das Projektmanagement aller Projekte zu überführen.
3. die gleichen Begriffe für Unterschiedliches durch unterschiedliche Begrifflichkeiten für alle Projekte und das gesamte Projektmanagement zu ersetzen.

Der generelle Prozess der Homologisierung ist eine gesellschaftliche Aufgabe einer Lernenden Gesellschaft.

Innerhalb dieses Kontextes sind am Beispiel der VPMA beschrieben:

1. Koordination der Verantwortung für die Inhalte dieses Kontextes, mehr dazu...
   
2. Koordination der Verantwortung für die Inhalte aller Kontexte, mehr dazu...

Die beispielhaften Leitfragen und Aufgaben können, sollen und müssen übertragen werden:

1. auf alle Projekte der gleichen Organisation,
2. auf das gesamte Projektmanagement innerhalb der gleichen Organisation,
3. auf alle Projekte, an welchen die Organisation beteiligt ist,
   
4. auf alle Projekte mit bestimmten, wiederkehrenden Inhalten,
5. auf alle Projekte einer bestimmten Branche,
6. auf alle Projekte derselben Hierarchieebene,
7. auf alle Projekte desselben Kulturkreises,
8. auf alle Projekte des gleichen Rechtsgebietes,
9. auf alle Projekte des gleichen Sprachgebietes,
   
10. auf das generelle Grundverständnis von Projekten und das Projektmanagement, wie es z.B. in diesen Kontext und den weiteren gefördert wird, die in der Kopfzeile aufgeführt sind.

Diese Aufgabe ist eine permanente. Sie wird niemals abgeschlossen werden können. Die jeweils erreichten Ergebnisse sind immer nur vorläufige.