HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Architektur des Projektmanagements

Gesamte Architektur des Projektmanagements.

Hierarchie der Architektur.

Neben den allgemein üblichen Bedeutungen der Anordnungen für die Aussagen bezüglich der Hierarchie wird in der Projektmatrix der Farbverlauf und die Farbmischungen als Mittel eingesetzt, um die Hierarchien zu verdeutlichen, die im Projekt und im Projektmanagement sich sowohl ergeben, gegeben sind und durchgängig in allen Projekten und in jedem Projektmanagement immer wieder durchsetzen.

Es geht um:

Vorgegebenes und Offenes.

Die Hierarchie verläuft von Schwarz nach Weiß: Das Vorgegebene setzt sich immer durch.

Und:

Die Hierarchie verläuft von Weiß nach Schwarz, wenn Neuerungen eingetreten sind, die eine Anpassung des Vorgegebenen und Vorhandenen erfordern oder gar erzwingen.

Weiß steht auch für alles, was Energie "von außen" liefert. Schwarz steht für feste Strukturen.

Von Weiß nach Schwarz verläuft auch die Hierarchie vom Unbekannten und Unbestimmten zum Konkreten.

Farbmischungen:

Zwischen den Farbmischungen besteht keine Hierarchie. Es stehen:

  1. "Blau" eher für Fakten, Sachen, Stoffe, Materie,
  2. "Gelb" eher für Prozesse, wirkende Energien, Vorgehen, Schritte, Schrittfolgen,
  3. "Rot" eher für Verhalten, Prozesse, Konflikte, Aufeinandertreffen, Dynamik,
  4. "Schwarz" ehr für Strukturen, Macht,
  5. "Weiß" eher für Energien, Einfluss, Neues, Fremdes,
  6. "Grün" eher für Führung, Handeln, Tun, Eingreifen,
  7. "Braun" eher für Entscheidungen, Verantwortung, Bindungen, Festlegungen, Einigungen.