HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projektorganisation

Projektorganisation.


Projektorganisation

Projektorganisation: Organisation der Verantwortung des Projektauftraggebers.


Verantwortung für das Projekt

Projektmanagement

Projektdurchführung


Projektauftraggeber

Projektausschuss

Projektleiter


Leitfragen zum Projektauftraggeber in der Organisation der Verantwortung: für das Projekt (Projektorganisation):

  1. Wie legitimieren sich Projektauftraggeber für ihre Projektaufträge?
  2. Wem gegenüber rechtfertigen die Projektauftraggeber ihre Projektaufträge?
  3. Wie kann die Hierarchie der Projektauftraggeber dargestellt werden?
  4. Welche Merkmale der Projekte entsprechen der jeweiligen Hierarchie?
  5. Wem gegenüber verantworten die Projektauftraggeber den Ressourceneinsatz für die beauftragten Projekte?
  6. Wem gegenüber verantworten die Projektauftraggeber die Ergebnisse der Projekte?
  7. Wer wählt den Projektleiter aus?
  8. Wer beauftragt den Projektleiter mit dem Projektmanagement?
  9. Wer trifft die Entscheidungen über das Projekt im Projektfortschritt, z.B. an den Meilensteinen?
  10. Wer stattet das Projektmanagement mit den notwendigen Weisungsbefugnissen aus?
  11. Wer kontrolliert das Projektmanagement?
  12. Wem berichtet das Projektmanagement?
  13. Wer ist für ein angemessenes Projektmanagement verantwortlich?
  14. Wer legt die Rahmenbedingungen für das Projekt fest?
  15. Wer legt die Anforderungen an das Projektmanagement fest?

 

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Übergeordnete Themen:


Koordination der Verantwortung

Koordination der Verantwortung für die Verantwortung für das Projekt

Linie

Kompetenzen und Reife

Episteme

Epistemai

Entscheidungen

Entscheidungen

Grundlagen

Grundlagen

Transparenz

Transparenz

Verantwortung

Verantwortung

Methoden

Methoden


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