HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Förderer

Träger der Projektkosten oder der Kosten des Projektmanagements.

 

Leitfragen:

  1. Woraus ergeben sich die Pflichten zur Bezahlung der Kosten?
  2. Wie stelle ich den Nachweis sicher, dass die Kosten durch das Projekt und das Projektmanagement verursacht wurden?
  3. Wie stelle ich sicher, dass die Kosten den Bestimmungen zur Kostenübernahme entsprechen?
  4. Welche Interessen verfolge ich durch die Kostenübernahme?
  5. Welche Pflichten sind mit meiner Kostenübernahme verbunden?
  6. Welche Rechtfertigungen muss ich bezüglich der Kostenübernahme nachkommen?
  7. Wem gegenüber muss ich nachweisen, dass die Kostenübernahme rechtens und angemessen war?
  8. Welche Nutznießungen erhalte ich aus der Kostenübernahme?
  9. Wie amortisieren sich die Kosten?
  10. Welche Einflussnahmen wird mir durch die Kostenübernahme möglich?
  11. Wie setze ich die Einflussnahme durch?
  12. Wie kann ich die Bezahlung allfälliger Kosten ablehnen?
  13. Welche Haftungen entstehen für mich aus der Zusage oder Verpflichtung zur Kostenübernahme?

 

Gründungsmitglieder

Investoren

Zuschüsse, Fördermittel

Kostenträger

Risikoträger


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_140_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen