HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Projektphasen

Projektphasen: Von der Idee bis zur Nachhaltigkeit.

Leitfragen zu den Projektphasen:

  1. Wo steht das Projekt im Moment?
  2. Was ist reif für die Durchführung?
  3. Was ist freigegeben?
  4. Wer darf (kann, muss, will, soll, muss) über den Projektfortschritt entscheiden?
  5. Wer verantwortet den aktuellen Stand, die aktuell gegebenen Ergebnisse, Probleme, Schwierigkeiten, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen?
  6. Welche Entscheidungen sind erforderlich?
  7. Wer trifft die Entscheidungen?
  8. Wer legt den Rahmen und die Bedingungen für den Projektfortschritt fest?
  9. Wer verantwortet den Projektfortschritt?
  10. Wer stellt die Mittel für den Projektfortschritt bereit?
  11. Wer nimmt die bisherigen Ergebnisse, Produkte, Leistungen und Beiträge des Projekts und des Projektmanagements ab?
  12. Wie werden die bisherigen Ergebnisse, Produkte, Leistungen und Beiträge des Projekts und des Projektmanagements in die laufenden Prozesse und bestehenden Strukturen eingegliedert?
  13. Wer schafft den Rahmen und die Bedingungen für den geplanten Projektfortschritt im vorgesehenen Umfang?
  14. Wer verantwortet die voraussichtlichen tatsächlichen Ergebnisse und Folgen des Gesamtprojekts und des gesamten Projektmanagements?