HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Projektphasen

Projektphasen: Von der Idee bis zur Nachhaltigkeit.

Erklärungen zu den Projektphasen.

Hier werden geregelt:

  1. Grundsätzliches zu allen Projektphasen.
  2. Abgrenzungen der Projektphasen voneinander.
  3. Rahmenbedingungen für die einzelnen Phasen.

Geregelt werden die Ziele, Planungen, Verantwortungen, Mittel und die Art und Weise des Projektmanagements für:

  1. die Projektinitiierung,
  2. das Vorprojekt (das Probehandeln, den Projektentwurf),
  3. die Konzeptionierung des Projekts (Entscheidungsvorlage),
  4. die Gestaltung des Projekts (die konkrete Planung der Realisation),
  5. die Investition in das Projekt (Durchführung und Umsetzung des Projekts),
  6. die Implementierung der Projektergebnisse in das Umfeld,
  7. das Projektende (der Abschluss und die Abrechnungen),
  8. die Auflösung der Projektstrukturen,
  9. die Realisation des Projektnutzens,
  10. die Organisation der Pflege und Wartung der Projektergebnisse (Nachhaltigkeit).

Geregelt, festgelegt und vereinbart werden für alle Gliederungen des Projekts und des Projektmanagements:

  1. die Inhalte,
  2. Beginn und Ende,
  3. die Mittel,
  4. die (erwarteten) Ergebnisse,
  5. die Rechte und Pflichten,
  6. die Verantwortungen,
  7. die Verbindungen und Verknüpfungen zu den laufenden Prozessen,
  8. die Befugnisse,
  9. die Beiträge,
  10. die Vergütungen.